Software de trabajo híbrido

Las herramientas avanzadas de ofimood te ayudan a gestionar todas las dinámicas y procesos entre equipos remotos y presenciales.

Reserva de espacios: escritorios, salas, despachos, equipos y más...

Fichaje: presencial y remoto

Calendarios: de ocupación y calendarios de permisos, bajas y vacaciones

Comunicación 360º: anuncios corporativos, encuestas, buzón de sugerencias


Solicita tu demo y descubre todas las funcionalidades de Ofimood



Una única plataforma para todas las
gestiones del trabajo híbrido


Ofimood se adapta a tus necesidades añadiendo las funcionalidades que necesites
para que la experiencia de trabajo híbrido en tu negocio sea fácil de gestionar y no
añada más carga de trabajo a tus gestores.

Reserva de Espacios

Escritorios
Salas
Taquillas
Despachos
Parquing
Comedor
Evita el caos de organizar días de trabajo presencial y remoto.
Con ofimood es el propio empleado quien reserva su escritorio y recursos necesarios para su jornada y la plataforma quien organiza que no se sobrepasen aforos, solapen reservas para un mismo recurso y se notifique a cada usuario de sus reservas.

Fichaje

Presencial
Remoto
Unifica los fichajes en cualquier modalidad de trabajo, cumple con la normativa sin líos.
Añade a ofimood el pack de fichaje para que tus equipos puedan registrar su jornada de forma fácil e intuitiva independientemente de si han reservado espacios o no.

Comunicación integral

Tablón de anuncios corporativos
Encuestas
Buzón de sugerencias
Comunícate con tu equipo de forma centralizada
Añadiendo a Ofimood el pack de Comunicación Integral, tendrás una plantilla 100% informada, independientemente de dónde desempeñen sus funciones.

Ausencias

Vacaciones
Bajas
Permisos
Comunicar, gestionar y validar una ausencia nunca ha sido tan fácil.
Añadiendo el pack de ausencias además del calendario de reservas en tiempo real de cada persona, podrás visualizar cualquier tipo de ausencia y gestionar sus justificantes, aprobarlas o rechazarlas y modificarlas en un par de clicks.

CMDB

Licencias
Discos
Equipo
Portátiles
Móviles
Tarjetas
Control total de tus activos: actualizados, localizados y validados.
Organiza tu infraestructura añadiendo el pack de CMDB a tu ofimood y mantén todo tipo de dispositivos y licencias bajo control. Conocerás:
- el estado de actualización
- la ubicación
- el usuario asignado
- vencimientos y ¡mucho más!

Gestión de turnos

Guardias
Turnos híbridos
Rotativos
Turnos compartidos
Crea un cuadrante de turnos personalizado y libérate de su gestión
Si estás en un sector donde la gestión de turnos es compleja, puedes añadir a tu ofimood el pack de turnos para simplificarlo al máximo.

Ya sea en modo presencial o remoto, turnos rotativos o fijos, en horarios especiales o habituales, gestiónalo todo añadiendo a ofimood esta funcionalidad.


/ Preguntas frecuentes


Respondemos a las preguntas que más escuchamos sobre el Software reserva de salas y espacios de oficina para que no te queden dudas. Si prefieres verlo en una demo con un consultor, contacta con nosotrxs ¡Te acompañamos!



El trabajo híbrido es un modelo de organización laboral que permite a los empleados combinar el trabajo en la oficina con el trabajo remoto o desde otros lugares. En este modelo, los empleados tienen la flexibilidad de elegir cuándo trabajar desde un lugar físico de la empresa (como una oficina) y cuándo hacerlo desde casa u otro lugar que les resulte conveniente, siempre que tengan acceso a internet.

Este enfoque busca equilibrar la interacción y colaboración en persona, que se obtiene en un entorno de oficina, con la comodidad y flexibilidad que ofrece el trabajo remoto. El objetivo del trabajo híbrido es mejorar la satisfacción y productividad de los empleados al proporcionarles mayor control sobre su entorno de trabajo, permitiéndoles adaptar su horario y ubicación según sus necesidades personales y profesionales.

En un esquema de trabajo híbrido, las empresas pueden establecer políticas que definan cuántos días a la semana los empleados deben trabajar en la oficina, qué actividades o reuniones requieren presencia física, y cómo se gestionará la comunicación y la colaboración entre equipos que pueden estar distribuidos en diferentes ubicaciones. Este modelo también implica la implementación de tecnologías y herramientas que faciliten la conexión y el trabajo eficiente desde cualquier lugar.

Para los empleados:

  • Mayor flexibilidad: Los empleados pueden elegir dónde trabajar, ya sea desde casa, en la oficina o en cualquier otro lugar, lo que les permite adaptar su entorno de trabajo a sus necesidades y preferencias personales.
  • Mejor equilibrio entre la vida laboral y personal: Al poder organizar su tiempo de manera más eficiente y evitar desplazamientos largos, los empleados pueden dedicar más tiempo a sus familias, hobbies y actividades personales, mejorando así su calidad de vida.
  • Aumento de la productividad: La flexibilidad de trabajar en entornos que los empleados encuentran más cómodos y menos estresantes puede llevar a un aumento de la productividad. Muchos trabajadores encuentran que pueden concentrarse mejor y ser más eficientes cuando trabajan desde casa.
  • Reducción del estrés y agotamiento: Al reducir los desplazamientos diarios y permitir un entorno de trabajo más personalizado, el trabajo híbrido puede ayudar a disminuir el estrés y el agotamiento relacionados con el trabajo.
  • Autonomía y confianza: Los modelos de trabajo híbrido suelen fomentar la autonomía y la responsabilidad, ya que los empleados gestionan su tiempo y tareas de manera más independiente, lo que puede aumentar la satisfacción y el compromiso laboral.

Para las empresas:

  • Atractivo para el talento: Ofrecer opciones de trabajo híbrido puede ser un factor clave para atraer y retener talento, ya que muchos trabajadores valoran la flexibilidad y la autonomía en su vida laboral.
  • Reducción de costos: Al necesitar menos espacio de oficina o infraestructura física, las empresas pueden reducir gastos en alquiler, servicios y mantenimiento. También pueden ahorrar en gastos de viaje y transporte.
  • Mayor resiliencia: Un modelo híbrido permite a las empresas adaptarse rápidamente a circunstancias cambiantes, como necesidades específicas de los empleados o situaciones imprevistas que afecten la movilidad o el acceso a la oficina.
  • Fomento de la innovación y colaboración: Aunque pueda parecer contradictorio, el trabajo híbrido puede fomentar la innovación al permitir una mezcla de interacciones en persona y virtuales. Las herramientas digitales facilitan la colaboración entre equipos dispersos geográficamente, abriendo oportunidades para ideas y enfoques diversos.
  • Mejora del bienestar del empleado: Las empresas que promueven un equilibrio saludable entre la vida laboral y personal pueden ver una reducción en el ausentismo y una mayor satisfacción laboral, lo que, a su vez, puede traducirse en mayor lealtad y menos rotación de personal.

1. VPN (Red Privada Virtual):

Una VPN es una conexión segura que permite acceder a la red de la empresa desde una ubicación remota. Al conectarte a través de una VPN, tu tráfico de internet se cifra, proporcionando una capa adicional de seguridad.

Cómo utilizarlo: La empresa generalmente proporcionará las credenciales de VPN y puede requerir que instales un software específico en tu dispositivo. Una vez configurada, solo necesitas iniciar la aplicación de VPN y conectarte a la red de la empresa.

2. Escritorio Remoto (Remote Desktop):

El acceso a escritorio remoto permite conectarte a tu computadora de trabajo desde otra ubicación. Esto es útil si necesitas utilizar software o acceder a archivos que solo están disponibles en tu computadora de la oficina.

Cómo utilizarlo: Necesitarás habilitar el acceso remoto en tu computadora de la oficina y usar un software de conexión remota (como Microsoft Remote Desktop o TeamViewer) desde tu computadora en casa. La empresa puede proporcionar instrucciones específicas para configurar esto.

3. Acceso a través de la nube:

Muchas empresas utilizan servicios en la nube como Google Drive, Microsoft OneDrive, o Dropbox para almacenar documentos y recursos de trabajo. Esto permite a los empleados acceder a archivos y colaborar en tiempo real desde cualquier ubicación.

Cómo utilizarlo: Asegúrate de tener las credenciales correctas para acceder a la cuenta de la empresa en la nube. Puedes acceder a los documentos a través de un navegador web o mediante aplicaciones específicas para escritorio o móvil.

4. Aplicaciones de colaboración:

Herramientas de colaboración como Microsoft Teams, Slack, y Zoom permiten la comunicación en tiempo real, gestión de proyectos y acceso a archivos compartidos. Estas aplicaciones son esenciales para la coordinación y colaboración remota.

Cómo utilizarlo: Descarga e instala las aplicaciones recomendadas por tu empresa. Inicia sesión con tus credenciales corporativas para acceder a los canales de comunicación, archivos y recursos compartidos.

5. Correo electrónico corporativo:

El acceso al correo electrónico corporativo es crucial para la comunicación. Las empresas suelen utilizar servicios como Microsoft Outlook o Gmail para sus correos electrónicos.

Cómo utilizarlo: Puedes configurar tu correo electrónico corporativo en aplicaciones de correo en tu computadora o dispositivo móvil utilizando las configuraciones de servidor proporcionadas por la empresa. También puedes acceder a tu correo a través de un navegador web utilizando una URL específica de la empresa.

6. Acceso a través de portales web de la empresa:

Muchas empresas tienen portales internos accesibles a través de internet que permiten a los empleados acceder a recursos, aplicaciones y bases de datos específicos de la empresa.

Cómo utilizarlo: Utiliza un navegador web para acceder al portal de la empresa e inicia sesión con tus credenciales de usuario.

7. Autenticación de múltiples factores (MFA):

Para mayor seguridad, es común que las empresas implementen la autenticación de múltiples factores (MFA), lo que requiere una segunda forma de verificación además de la contraseña (como un código enviado a tu teléfono).

Cómo utilizarlo: Sigue las instrucciones de configuración proporcionadas por la empresa para activar MFA en tus cuentas corporativas.

8. Políticas y directrices de seguridad:

Siempre sigue las políticas de seguridad de la empresa al acceder a los recursos desde casa. Esto puede incluir el uso de dispositivos autorizados, evitar redes Wi-Fi públicas no seguras, y mantener actualizado el software de seguridad.



1. Uso de herramientas de videoconferencia:

Utilizar plataformas de videoconferencia como Zoom, Microsoft Teams, Google Meet, entre otras, es esencial para conectar a los participantes remotos con los que están en la oficina. Estas herramientas permiten compartir pantalla, grabar reuniones y utilizar funciones de chat para facilitar la comunicación.

Recomendación: Asegúrate de que todos los participantes tengan acceso a la herramienta de videoconferencia elegida y estén familiarizados con su uso básico, como unirse a reuniones, activar y desactivar micrófonos y cámaras, y compartir pantalla.

2. Planificación y organización previa:

Es crucial planificar las reuniones con anticipación, enviar las invitaciones a tiempo y proporcionar una agenda clara. Esto ayuda a los participantes a prepararse y a entender los temas que se discutirán.

Recomendación: Utiliza herramientas de calendario y envío de invitaciones para programar las reuniones. Incluye la agenda, los objetivos y cualquier material de referencia en la invitación.

3. Equipos de sala de reuniones:

Las salas de reuniones en la oficina deben estar equipadas con la tecnología adecuada para que los participantes remotos puedan escuchar y ver claramente a todos los presentes. Esto incluye cámaras de alta calidad, micrófonos, y altavoces.

Recomendación: Utiliza cámaras que puedan enfocar a diferentes participantes y micrófonos de buena calidad que capten las voces de todos en la sala. Considera el uso de pantallas grandes para mostrar a los participantes remotos.

4. Establecer normas de etiqueta para las reuniones:

Es importante establecer normas de conducta para las reuniones híbridas. Esto puede incluir pautas sobre cuándo y cómo intervenir, la importancia de activar y desactivar el micrófono, y cómo utilizar el chat de la reunión.

Recomendación: Designa a un moderador o facilitador que se encargue de gestionar la participación, asegurando que todos tengan la oportunidad de contribuir, tanto los presentes en la oficina como los remotos.

5. Fomentar la inclusión y la participación:

Asegúrate de que todos los participantes, tanto en la oficina como remotos, se sientan incluidos y tengan la oportunidad de expresar sus opiniones y preguntas.

Recomendación: Realiza pausas regulares durante la reunión para invitar a los participantes remotos a contribuir. Utiliza funciones de encuesta o reacciones para obtener feedback de manera rápida y efectiva.

6. Compartir documentos y notas:

Durante y después de la reunión, es útil compartir documentos y notas para asegurar que todos estén alineados y tengan acceso a la misma información.

Recomendación: Utiliza herramientas colaborativas en línea como Google Docs, Microsoft OneNote, o el espacio de archivos de la plataforma de videoconferencia para compartir y editar documentos en tiempo real.

7. Grabar las reuniones:

Grabar las reuniones permite a los participantes que no pudieron asistir en vivo ponerse al día más tarde y revisitar puntos importantes discutidos durante la reunión.

Recomendación: Informa a todos los participantes de que la reunión se grabará y proporciona acceso a la grabación después de la reunión.

8. Evaluar y ajustar las prácticas:

Es importante evaluar regularmente la efectividad de las reuniones híbridas y ajustar las prácticas según sea necesario para mejorar la participación y la comunicación.

Recomendación: Realiza encuestas de satisfacción sobre las reuniones y solicita feedback de los participantes para identificar áreas de mejora.




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